Yearly performance evaluation은 직장 내에서 1년에 한 번씩 직원의 업무 성과, 태도, 목표 달성 여부 등을 종합적으로 평가하는 과정을 의미합니다. 한국어로는 '연례 인사 고과' 또는 '연간 업무 평가'로 번역됩니다. 이 과정은 단순히 점수를 매기는 것을 넘어, 직원의 강점과 약점을 파악하고 향후 경력 개발 계획을 세우는 중요한 비즈니스 절차입니다. 보통 매니저와 팀원이 일대일 면담을 통해 진행하며, 이 결과는 연봉 협상, 승진, 보너스 지급의 핵심 근거가 됩니다. 유사한 표현으로 'annual performance review'가 자주 쓰이며, 'evaluation'은 좀 더 공식적이고 측정 중심적인 뉘앙스를 풍깁니다. 현대 기업에서는 이를 통해 조직의 목표와 개인의 성과를 정렬(align)시키는 도구로 활용합니다. 따라서 직장인들에게는 한 해의 노력을 인정받고 다음 해의 방향성을 설정하는 매우 중요한 시기라고 할 수 있습니다.